Коли справа доходить до побудови особистого бренду в професійному житті, я вважаю, що найкращий підхід - це «ходити і говорити». Іншими словами, почніть з комунікації ваших ключових дій та пояснення цінності та впливу, що стоять за ними. Такий підхід позиціонує вас як впевненого професіонала - того, хто є прозорим і не боїться бути побаченим і почутим. Важливо пам'ятати, що особистий бренд - це інструмент для демонстрації того, чим ви дійсно захоплені. Його неможливо побудувати без справжнього інтересу до того, що ви робите, інакше він стане не більше ніж красивою обгорткою без реальної суті.

Що стосується створення авторитету, то він починається з експертизи та міцної професійної репутації. Авторитет будується на послідовній, якісній роботі та глибокому знанні галузі. Навички та досвід формують фундамент довіри, а з довірою приходять відповідальність і повага. Сильний особистий бренд, у свою чергу, допомагає вам здобувати соціальний капітал - відкривати двері та створювати нові можливості.

Я вважаю, що мені пощастило. У консалтингу я ніколи не відчувала, що повинна «боротися за своє місце» тільки тому, що я жінка. Але я знаю, що для багатьох шлях був зовсім іншим. У корпоративних фінансах, міжнародному бізнесі та інвестиціях жінкам часто доводилося доводити свою компетентність удесятеро більше, ніж чоловікам.

Частково це пов'язано з галузевими нормами. В Україні консалтинг не вважається суто чоловічою сферою. Але в багатьох західних країнах бізнес-культура залишається набагато більш закритою. Якщо ми хочемо це змінити, жінки не мають просто пристосовуватися до системи — вони повинні встановлювати власні правила.

Побудова особистого бренду вимагає багатогранного підходу. Жінки повинні активно шукати складні завдання, які розширюють їхні можливості, тим самим накопичуючи «капітал досвіду» - практичні знання та навички, отримані на робочому місці. Участь у діяльності, пов'язаній з лідерством думок, як-от публічні виступи, публікація статей та участь у галузевих дискусійних групах, підвищує видимість і довіру до компанії. Автентичність має першорядне значення; узгодження особистих цінностей з професійною діяльністю сприяє зміцненню довіри та підвищенню авторитету. В Україні набирають обертів ініціативи з просування жіночого лідерства та підприємництва, які надають жінкам платформи для демонстрації їхнього досвіду та внеску в економічний розвиток.

• Здатність мислити стратегічно. На початку кар'єри легко зануритися в операційні завдання, залишаючи мало часу та енергії на роздуми про загальну картину. Однак дуже важливо завжди мати вищу мету - стратегічне бачення - і розуміти, як ваша повсякденна робота сприяє руху вперед.
• Здатність до швидких змін. Іноді ми занадто міцно тримаємося за заздалегідь визначений план, навіть коли він більше не служить нам. Але здатність адаптуватися - змінювати плани, коли це необхідно, - може допомогти вам розвиватися швидше та ефективніше. Говорячи з власного досвіду, я була успішною юристкою, алез початком повномасштабної війни я зрозуміла, що можу застосувати свої юридичні знання та досвід на державній службі, саме тоді, коли моя країна потребувала мене найбільше. Я звернула у щось абсолютно нове, і поки що це виявилося правильним рішенням.
• Бути людиною. Незалежно від того, де ви працюєте, ви працюєте з людьми. Побудова міцних стосунків - з колегами, керівниками та діловими партнерами - закладає фундамент для кар'єрного зростання. Коли є довіра та взаємна повага, ви з більшою ймовірністю будете почуті, коли презентуватимете ідеї, і вас визнають за ваш внесок. Зрештою, кар'єрний успіх часто залежить не лише від того, що ви знаєте, але й від стосунків, які ви будуєте на цьому шляху.

Компетентність має важливе значення, але одного лише досвіду недостатньо — його треба вміти продемонструвати.

Багато жінок чекають вдалого моменту, допоки не відчують себе «на 100% готовими», перш ніж вийти на сцену, в той час як чоловіки часто діють негайно. Але впевненість — це не те, на що ви чекаєте, це те, що ви будуєте через дію.

Ось, з чого почати формувати вашу присутність:

• Будьте видимими. Пишіть статті, виступайте на заходах, діліться своїм досвідом - навіть якщо ви ще не відчуваєте себе експертом.
• Позиціонуйте себе як лідера думок. Діліться ідеями, пропонуйте рішення та беріть участь у змістовних дискусіях у вашій галузі.
• Використовуйте соціальні мережі. Сильна присутність в Інтернеті може допомогти посилити ваш голос і залучити нові можливості. Видимість формує довіру.

Кар'єрний ріст — це результат стратегічних дій та постійного особистого розвитку. Ось декілька стратегій, які можуть вам допомогти на шляху:

• Створіть міцну мережу контактів: Розвивайте стосунки з наставниками, які дають поради, та спонсорами, які відкривають двері до нових можливостей.
• Life-long learning: Постійно здобувайте нові навички та будьте в курсі галузевих тенденцій, щоб залишатися конкурентоспроможними.
• Опановуйте організаційну динаміку: Важливо розуміти та орієнтуватися в політиці вашої компанії, щоб краще позиціонувати себе для досягнення успіху.
• Будьте стійкими: В Україні жінки продемонстрували неабияку стійкість, обіймаючи керівні посади в таких галузях, як військова та креативна індустрії, стимулюючи інновації та суспільний прогрес.

• Стійкість. Лідерство пов'язане з викликами, і невдачі неминучі. Здатність оговтуватися, зберігати ясний розум і рухатися вперед, незважаючи на труднощі, - ось що вирізняє сильних лідерів. Жінки на керівних посадах часто стикаються з додатковою увагою, тому стійкість є ключем до того, щоб залишатися зосередженими та впевненими у собі.

• Здатність бачити потенціал в інших. Одним із стовпів успішного лідерства є вміння делегувати обов'язки. Це не тільки звільняє час для більш стратегічної роботи, але й розширює можливості людей навколо вас, даючи їм відчуття причетності та простір для зростання. Коли ви розпізнаєте потенціал у своїй команді, ви створюєте сильну, вмотивовану групу, яка працює разом з вами, а не тільки для вас.

• Рішучість. Прийняття рішень - це один з найбільших важелів, але також і тягар, який приходить з лідерством. Лідер, який занадто довго вагається, ризикує втратити динаміку. Йдеться не про те, щоб завжди мати рацію, а про те, щоб брати на себе відповідальність, робити усвідомлений вибір і відстоювати його. Здатність діяти впевнено - навіть в умовах невизначеності - це те, що дозволяє рухатися вперед.

Жінки на керівних посадах часто стикаються з подвійними стандартами: якщо вони наполегливі, їх називають «занадто агресивними»; якщо вони дипломатичні, їх вважають «занадто м'якими».

Справжнє лідерство полягає не в тому, щоб відповідати очікуванням інших, а в тому, щоб бути лідером на власних умовах.

Як на мене, ключові лідерські навички включають:

• Адаптивність. Здатність змінюватись і процвітати в мінливому середовищі має вирішальне значення.

• Рішучість. Впевненість у прийнятті рішень викликає повагу та довіру.

• Стійкість. Невдачі неминучі, але наполегливість - це те, що визначає успішних лідерів.

Успішне лідерство вимагає унікального поєднання технічних знань та навичок міжособистісного спілкування. Емоційний інтелект є невід’ємно важливим - він дозволяє лідерам налагоджувати зв'язок зі своїми командами на більш глибокому рівні, створюючи атмосферу довіри та співпраці. Не менш важливою є стійкість, особливо перед обличчям перешкод. Лідери, які вміють долати невдачі з витонченістю та рішучістю, досягають довгострокового успіху. У поєднанні зі стратегічним мисленням та рішучими діями ці якості гарантують, що лідери можуть вести свої команди через невизначеність. В Україні ініціативи, спрямовані на збільшення представництва жінок на керівних посадах, набирають обертів, оскільки країна визнає, що особливі перспективи та здатність жінок вирішувати проблеми є критично важливими не лише для організаційного успіху, але й для суспільного прогресу.